Arasy Alimudin peduli UMKM

Seorang marketer handal adalah seseorang yang mampu mempengaruhi orang lain baik secara visual,auditory maupun kinestetik.Sehingga marketer yang handal tidak hanya dilihat ataupun didengar tetapi konsumen juga berempaty dan simpati terhadap dirinya,bahkan tidak jarang konsumen menjadi pengikut setia dirinya.Untuk menjadi seorang marketer yang handal maka Anda harus lulus pre test kemampuan marketer sebagai berikut : Petunjuk isilah pertanyaan dibawah ini dengan sebenar-benarnya sesuai dengan apa adanya tanpa harus ditambahi. Apakah kebebasan yang paling dasar itu ? Jelaskan pendapat Anda tentang Talenta Anda ? Jelaskan pendapat Anda tentang kekurangan Anda ? Jelaskan pendapat Anda tentang kepribadian Anda ? Bagaimanakah kepribadian Anda sejauh ini, Ilustrasikan dan Jelaskan ? Lingkarilah huruf yang menunjukkan ungkapan perasaan anda yang tepat saat ini. 1. Saya menyukai bagaimana saya adanya : (a) selalu, (b) seringkali, (c) kadang-kadang, (d) tidak pernah 2. Saya menikm...

Strategi Pemasaran Produk-Produk Fashion khususnya yang memiliki nilai-nilai khusus : Berdasarkan hasil pengamatan di 2 kota besar di Jawa Timur,dapat diambil suatu kesimpulan kasar terhadap preferensi konsumen didalam memilih produk-produk fashion sebagai berikut : 1. Motif yang ekstrim mengarah pada modern atau klasik, 2. Bahan yang digunakan harus nyaman dipakai kuat dan tahan lama, 3. Tampilan fashion harus menarik dan rapi, 4. Disain harus sesuai dengan kondisi segmen(geografis,demografis,psikografis) dan mengikuti trend 5. Warna fashion harus soft,tidak luntur dan mempunyai ciri khas motifnya, Fleksibel, mudah perawatnnya. 6. Harga yang ditawarkan harus mengikuti segmen(geografis,demografis,psikografis) 7. Didalam mengambil keputusan terhadap disain dan harga harus memperhatikan posisioning pesaing yang sudah menjadi trend pasar. 8. Memilih focus segmen tertentu untuk first step 9. Setiap motif dipersiapkan 12 tampilan warna yang berbeda untuk setiap tahunnya,deng...

Strategi Marketing untuk menciptakan daya saing perusahaan. Strategi pemasaran dihadapkan pada unsur ketidakpastian dalam pelaksanaan, maka strategi yang disusun harus selalu dikendalikan. Pengendalian pemasaran dilakukan dengan membandingkan realisasi dan rencana pemasaran yang disusun. Hasil yang tidak sama, misalnya terlampau besar kegiatan pemasarannya di atas target namun penjualan tidak memenuhi target, merupakan penyimpangan yang perlu mendapatkan perhatian. Oleh karena itu, pengendalian pemasaran semata-mata dimaksudkan agar dapat diketahui kemajuan pelaksanaan, hambatan yang ditemui oleh faktor penunjang apa yang dibutuhkan untuk kelancaran kegiatan pemasaran. Di samping itu, dengan cepat diketahui bila ada penyimpangan dan penyebabnya untuk selanjutnya dibuat tindakan perbaikan. Semua itu dilakukan dalam rangka menjadikan perusahaan dapat lebih unggul dibandingkan dengan pesaing. Strategi pemasaran menuntun perusahaan mampu menciptakan daya saing strategis dengan cara merum...

Menurt General Sun Tzu (510 BC): Competitive strategy adalah proses pengembangan keuntungan pengetahuan dan kemudian menyerang dengan tak terduga tetapi pada akhirnya menyebabkan pesaing takluk. Didasarkan pada pengetahuan superior tentang pelanggan dan pesaing. Didalam menghadapi persaingan ada sebuah dilema,dimana sebuah usaha dalam lingkup pengetahuan pelanggan yang baik tetapi pengetahuan pesaing rendah mengakibatkan terlalu menanggapi permintaan pelanggan. Demikian pula sebaliknya jika pengetahuan pesaing baik tetapi pengetahuan pelanggan rendah, maka terlalu bereaksi atas pergerakan pesaing. Secara umum yang kita hadapi dalam persaingan adalah pertempuran untuk memperebutkan pangsa pasar meliputi: 1. volume 2. penjualan 3. pangsa pasar Pertempuran ini akan membawa resiko,jika menang perusahaan akan meningkat penjualan serta pangsa pasarnya dan jika kalah akan menyebabkan kehilangan profit bahkan rugi. Beberapa strategi dalam persaingan kebanyakan dilakukan secara frontal ya...

Perkembangan Dunia bisnis begitu cepat. Terkadang sulit untuk menebak kemana arah bisnis itu akan melaju.Untuk itu dibutuhkan suatu pengetahuan yang luas dan intuisi yang mendalam untuk bisa mengambil keputusan yang tepat guna dan daya guna.Kesalahan didalam mengambil langkah serta menyikapi setiap persaingan dan perubahan akan berakibat fatal.Kemampuan untuk merespon perubahan yang drastis sangat ditentukan oleh daya kreativitas kita untuk membangun sebuah langkah yang inspiring Agar tetap survival bahkan menjadi pemenang dalam kancah persaingan bisnis Anda.Maka bangun sesuatu yang mampu menjadi Inspiring anda dalam mengembangkan bisnis yang inovatif dengan langkah-langkah : Buatlah kalimat dan pernyataan yang terbaik dan visual yang mampu menjelaskan bisnis Anda? Tentukan Kualitas dan keunggulan apa yang dimiliki bisnis Anda? Tentukan arah pengembangan kualitas bisnis Anda? Jelaskan dan Ditelkan Apa yang membuat bisnis Anda berbeda dengan yang lainnya? Kemajuan bisnis anda dapat ter...

Steven R Covey dalam bukunya 7 Habits of Highly Effective People menyampaikan “To begin with the end in mind means to start with a clear understanding of your destination. It means to know where you’re going so that you better understand where you are now and so that the steps you take are always in the right direction.” - (Steven R Covey 1990, 7 Habits of Highly Effective People) "Untuk mulai dengan akhir dalam pikiran berarti memulai dengan pemahaman yang jelas tentang tujuan Anda. Ini berarti untuk mengetahui ke mana anda pergi sehingga Anda lebih memahami dimana Anda sekarang dan agar langkah-langkah yang Anda ambil selalu di arah yang benar "-. Steven R Covey Tujuan merupakan kunci dalam implementasi strategi managemen dimana tujuan merupakan tolak ukur untuk menilai kinerja. Tujuan yang dibuat harus mampu menjabarkan langkah-langkah pencapaian visi dan misi dengan menggali segala potensi sumberdaya internal dan eksternal yang dimiliki.Untuk itu tujuan yang dibuat har...

Menurut Rue dan Byars yang disunting Edy Suandi Hamid dan Sobirin Malian (2004:45) mengemukakan bahwa “ kinerja dapat didefinisikan sebagai pencapaian hasil atau ”the degree of accomplishment” tingkat pencapaian organisasi. Selanjutnya, hasil kerja seseorang dapat dinilai dengan standar yang telah ditentukan, sehingga akan dapat diketahui sejauhmana tingkat kinerjanya dengan membandingkan antara hasil yang dicapai dengan standar yang ada.” Untuk menilai kinerja organisasi ini tentu saja diperlukan pengukuran kinerja secara jelas dengan menggunakn indikator-indikator atau kriteria-kriteria tertentu. Tanpa indikator dan kriteria yang jelas tidak akan ada arah yang dapat digunakan untuk menentukan mana yang relatif lebih efektif diantara : alternatif alokasi sumber daya yang berbeda; alternatif desain-desain organisasi yang berbeda; dan diantara pilihan-pilihan pendistribusian tugas dan wewenang yang berbeda (Bryson, 2002). Menurut Purwanto (2003), dibandingkan dengan konsep manajemen str...