Langsung ke konten utama

Menciptakan Karyawan Loyal dan Hebat dengan Biaya Murah

Salah satu problem mendasar dari pengembangan usaha kecil dan menengah adalah kesulitan didalam menciptakan SDM yang unggul dengan biaya yang murah tanpa harus khawatir dibajak oleh perusahaan lain.Untuk itu para pelaku bisnis UKM harus memiliki Inisiatif untuk menghasilkan SDM unggul melalui proses pengamatan dengan melakukan pemetaan mental pada calon karyawan yang direkut melalui spider plot yang diambil dari ciri-ciri karyawan yang sukses pada bidang yang digeluti. Untuk menciptakan loyalitas yang tinggi karyawan pada perusahaan dan mau secara sadar untuk bekerja keras maka anda harus menjadi model bahkan idola bagi karyawan anda.Ada beberapa langkah yang bisa dilakukan untuk menjadi idola bagi karyawan anda: Langkah yang pertama adalah jangan pernah memandang karyawan anda sebagai orang kecil tapi perlakukanlah mereka menjadi orang hebat dan yakinkan fikiran dan hatinya melalui serangkaian tindakan yang sesuai dengan karakteristik karyawan anda. Langkah kedua adalah jadilah tauladan dalam kehidupan mereka khususnya dalam bekerja dan menggapai kesuksesan.dengan tetap menyatakan bahwa anda adalah manusia biasa yang tidak luput dari berbuat salah dan dosa. Langkah ketiga, adalah bangun passion dengan slogan bahwa anda bersedia menderita untuk kesuksesan karyawan anda,karena apabila karyawan anda sukses,pada hakekatnya diri Anda juga sukses. Langkah keempat adalah jagalah kata-kata anda dengan selalu berkata sesuatu yang positif kepada karyawan anda,seburuk apapun yang terjadi pada kondisi karyawan dan perusahaan Anda. Langkah kelima adalah jadilah pribadi yang menyenangkan dan selalu mewarnai lingkungan anda dengan menciptakan joke dan humor serta mendisain ruang kerja dengan sesuatu yang menyenangkan. Sebelum anda melakukan lima langkah tersebt yakinkan pikiran dan kejiwaan anda bahwa anda mampu melakukan dengan baik.Dan setiap selesai melakukan langkah diatas,beri penghargaan dan pengakuan pada diri anda dengan menepuk tangan dan kaki anda sambil mengucap saya orang hebat dan akan menciptakan orang hebat.Selamat mencoba!!!

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Perencanaan Usaha

Perencanaan usaha merupakan suatu alat untuk memastikan bahwa sebuah usaha dijalankan dengan benar dan tepat, yang mencakup pemilihan kegiatan yang akan dijalankan, bagaimana menjalankan dan kapan dimulai dan selesainya pekerjaan itu, untuk membantu tercapainya tujuan usaha. Perencanaan usaha merupakan langkah awal yang menunjukkan bahwa seseorang serius untuk berwirausaha,dan untuk menghindari faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan,serta mengantisipasi setiap tantangan yang akan dihadapi dalam menjalankan usaha Seorang wirausaha menurut Norman M. Scarborough dan Thomas W. Zimmerer (1993) (dalam Suryana,2003) mengemukakan definisi wirausaha sebagai berikut : “ An entrepreuneur is one who creates a new business in the face of risk and uncertainty for the perpose of achieving profit and growth by identifying opportunities and asembling the necessary resourses to capitalize on those opportunuties”. Wirausaha adalah orang yang menciptakan bisnis baru dalam ...

Orientasikan Bisnis Anda pada Kepuasan Pelanggan

Kepuasan konsumen adalah tujuan dari setiap aktivitas bisnis yang kita lakukan agar bisnis kita tetap survive dan sustainable.Prespektif kepuasan konsumen mengarahkan kita untuk berbuat dan memberikan yang terbaik pada setiap interaksi yang kita lakukan dengan pelanggan.Hal ini akan membangun sebuah ikatan yang kuat karena didasarkan pada prinsip yang saling menguntungkan Kepuasan konsumen adalah tujuan dari setiap aktivitas bisnis yang kita lakukan agar bisnis kita tetap survive dan sustainable.Prespektif kepuasan konsumen mengarahkan kita untuk berbuat dan memberikan yang terbaik pada setiap interaksi yang kita lakukan dengan pelanggan.Hal ini akan membangun sebuah ikatan yang kuat karena didasarkan pada prinsip yang saling menguntungkan. Lamb et al., (2001:88) mendefinisikan kepuasan konsumen adalah proses seorang pelanggan dalam membuat keputusan membeli, juga untuk menggunakan dan membuang barang-barang dan jasa yang dibeli serta juga termasuk faktor-faktor yang mempengaruhi keput...

Memahami Karakteristik Pekerjaan Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja

Dalam Simamora, (2004:129) model karakteristik pekerjaan (Job characteristics models) merupakan suatu pendekatan terhadap pemerkayaan pekerjan (job enrichment). Program pemerkayaan pekerjaan (job enrichment) berusaha merancang pekerjaan dengan cara membantu para pemangku jabatan memuaskan kebutuhan mereka akan pertumbuhan, pengakuan, dan tanggung jawab. Pemerkayaan pekerjaan menambahkan sumber kepuasan kepada pekerjaan. Metode ini meningkatkan tanggung jawab, otonomi, dan kendali. Penambahan elemen tersebut kepada pekerjaan kadangkala disebut pemuatan kerja secara vertikal (vertical job loading) Pemerkayaan pekerjaan (job enrichment) itu sendiri merupakan salah satu dari teknik desain pekerjaan,dalam Samuel, (2003:75) dikatakan bahwa pendekatan klasik tentang desain pekerjaan yang diajukan Hackman dan Oldham (1980) dikenal dengan istilah teori karakteristik pekerjaan (job characteristics theory). Menurut teori karakteristik pekerjaan ini, sebuah pekerjaan dapat melahirkan tiga keadaan ...