Langsung ke konten utama

Postingan

MANAJEMEN STRES UNTUK UMKM MENGHADAPI PEMILU 2014 DAN MEA 2015

Tahun 2014 merupakan tahun momok bagi para Usaha Mikro,Kecil dan Menengah(UMKM) khususnya industry rumah tangga.Dimana bayang-bayang inflasi dan kenaikan harga serta merosotnya daya beli masyarakat terlebih dipicu oleh stagnannya pertumbuhan ekonomi karena kegiatan PEMILU, menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN(MEA) 2015 yang merupakan era liberalisasi di kawasan ASEAN, termasuk liberalisasi pasar keuangan, memberikan peluang sekaligus tantangan. Terkait dengan UMKM, belum setaranya kondisi ekonomi tiap negara ASEAN, khususnya Indonesia yang UMKMnya belum siap menghadapi UMKM Negara ASEAN lainnya yang memiliki daya saing jauh diatas UMKM Indonesia dan ini akan semakin memperparah kondisi menurunnya pendapatan masyarakat dan daya jual UMKM.kondisi tersebut diatas mengakibatkan para UMKM menjadi stress yang akan berdampak pada penurunan kinerja UMKM bahkan berujung pada gulung tikarnya UMKM. Stres dapat berakibat positif ataupun negatif dan kehadiran stres ini tidak dapat dihindari oleh s...

Tips Manajemen Bisnis Ditengah Gejolak Badai Inflasi

Pelaku Bisnis ditengah gejolak badai inflasi yang semakin tinggi, tidak cukup hanya sekedar visioner saja tetapi dia juga harus Brilliant dan Risk Taker dalam pengambilan Keputusan.Inflasi pada hakekatnya adalah dampak dari kebergantungan kita kepada produk negara lain dan budaya konsumtif yang tinggi yang menurunkan nilai produktivitas usaha kita.Untuk itu jika ingin tetap survive dalam bisnis ditengah badai tsunami inflasi maka kita harus menggunakan jurus 3M,Memahami Bisnis,Menentukan Pelanggan,Menerima Requirement Pelanggan. Inflasi membuat harga-harga melambung dan daya beli masyarakat menurun,meskipun demikian jangan pernah berpikir tidak bisa pada kesan awal Anda melihat sebuah peluang,karena itu akan menutup kekuatan anda untuk dapat menangkapnya. Berfikir sederhana,bertindak cepat,tepat dalam memanfaatkan setiap momentum bisnis,dan menjadi pencipta adalah kunci utama untuk kesuksesan.Kunci dari memanfatkan peluang dan momentum adalah inovasi,untuk Berinovasi dperlukan focus ...

Menciptakan Karyawan Loyal dan Hebat dengan Biaya Murah

Salah satu problem mendasar dari pengembangan usaha kecil dan menengah adalah kesulitan didalam menciptakan SDM yang unggul dengan biaya yang murah tanpa harus khawatir dibajak oleh perusahaan lain.Untuk itu para pelaku bisnis UKM harus memiliki Inisiatif untuk menghasilkan SDM unggul melalui proses pengamatan dengan melakukan pemetaan mental pada calon karyawan yang direkut melalui spider plot yang diambil dari ciri-ciri karyawan yang sukses pada bidang yang digeluti. Untuk menciptakan loyalitas yang tinggi karyawan pada perusahaan dan mau secara sadar untuk bekerja keras maka anda harus menjadi model bahkan idola bagi karyawan anda.Ada beberapa langkah yang bisa dilakukan untuk menjadi idola bagi karyawan anda: Langkah yang pertama adalah jangan pernah memandang karyawan anda sebagai orang kecil tapi perlakukanlah mereka menjadi orang hebat dan yakinkan fikiran dan hatinya melalui serangkaian tindakan yang sesuai dengan karakteristik karyawan anda. Langkah kedua adalah jadilah tau...

Motto Wirausaha Sukses "Life is Good"

Wirausaha itu diciptakan bukan dilahirkan,hal ini sejalan dengan banyaknya fakta dimana generasi penerus tidak dapat melanjutkan dengan baik tongkat estafet dari pendahulunya karena tidak dipersiapkan melalui serangkaian pelatihan dan petualangan yang membuat dia tangguh dan expert dibidangnya.Seorang wirausaha juga pencipta dan pemberi manfaat buat masyarakat,karena hanya dengan memberi manfaat saja mereka akan selalu dikenal dan dicari. Untuk dapat mewujudkan itu semua maka seorang wirausaha harus memiliki visi Life is Good,karena hanya orang yang selalu memandang hidup ini sebagai sesuatu yang baik,bagus,indah menyenangkan yang bisa memberi manfaat dan keberlimpahan hidup baik bagi dirinya maupun orang lain.Ciri wirausaha yang memiliki visi life is good adalah mereka selalu melihat sisi positif dari apaun yang menimpa dirinya sehingga dia selalu bersyukur dan selalu bisa melihat jawaban dari setiap permasalahan yang dihadapinya.mereka juga pandai menempatkan diri pada situasi dan ...

Strategi Promosi yang Murah dan Efektif Untuk Usaha Mikro,Kecil dan Menengah

Pada persaingan yang ketat sekarang ini,usaha mikro,kecil dan menengah dituntut untuk mampu bersaing dengan menyampaikan sesuatu pada konsumen melalui aktivitas komunikasi tertentu yang sering disebut sebagai elemen, fungsi atau alat ( tool ) yang terutama terdiri atas periklanan, penjualan personal, dan promosi penjualan secara efektif dan efisien. Keseluruhan aktivitas komunikasi pemasaran tersebut dinamakan bauran pemasaran (Sulaksana, 2003:24). Salah satu bauran pemasaran tersebut adalah melalui media periklanan.  Advertising merupakan salah satu bentuk dari bauran komunikasi pemasaran yang yang berpotensi besar untuk mencetak penjualan. Salah satu media advertising yang tepat dan murah adalah melalui penyebaran leaflet. Leaflet merupakan alat promosi yang fleksibel dan memiliki penampilan yang cukup menarik dalam menyampaikan pesan kepada konsumen. Menurut Hasty dan Reardon (1997:508), leaflet mempunyai beberapa kelebihan antara lain: 1.   ...

Strategi Mendisain Toko Ritel

Menurut Philip Kotler Perilaku pembelian konsumen dipengaruhi oleh empat faktor psikologi utama: – Motivasi – Persepsi – Pembelajaran – Keyakinan serta sikap Ketika melakukan pembelian, pembeli melalui proses keputusan yang terdiri dari: – Pengenalan kebutuhan – Pencarian informasi – Evaluasi alternatif – Keputusan pembelian – Perilaku pascapembelian. Demikian halnya dengan sebuah usaha Toko Ritel,amat sangat dipengaruhi oleh kesan yang menimbulkan persepsi konsumen terhadap sebuah Toko Ritel,Jika Disan dan kemasan toko menarik akan merangsang konsumen untuk datang dan melihat kedalam apakah keberadaan toko tersebut sesuai dengan persepsinya,kemudian pada saat dia berbelanja dia mulai melakukan aspek pembelajaran dan evaluasi alternatif,kemudian mengambil keputusan pembelian.Dan jika dia merasa bahwa toko tersebut telah memenuhi apa yang dia persepsikan maka akan menumbuhkan keyakinan dan sikap yang membuat konsumen melakukan pembelian ulang bahkan akan mereferensikan kepada orang la...

Membangun dan Mengembangkan Bisnis di Era Persaingan 2013

Bisnis di era tahun 2013 penuh dengan ketidakpastian,perubahan bisa diakibatkan oleh apapun,menjaga stabiltas adalah langkah bijak agar hidup tetap berlanjut. Mulailah bisnis dengan menjadi pribadi yang Menyenangkan, Melayani, Menggairahkan, sehingga kedatangannya selalu ditunggu dan dibutuhkan. Untuk menghasilkan strategi yang efektif dan efisien maka transformasi strategi dan transformasi budaya harus dilakukan secara bersamaan. Daya saing adalah konsistensi dalam melakukan perubahan untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang perubahannya mendahului perubahan konsumen Membangun daya tahan,melalui saving, exercise & compact advantage adalah kunci utama mempertahankan bisnis di era ketidakpastian tahun 2013. Ketika menghadapi persaingan bisnis yg ketat,kita perlu melakukan Back Track,menghimpun kekuatan & kerjasama untuk melakukan counter attack Enjoy what God has given to us so that we realize the importance of life and encourages us to help benefit the universe Kepercaya...