Langsung ke konten utama

Kumpulan Tips Bisnis,hasil pengamatan dan studi lapangan Periode Juni s/d Agustus 2010


Berikut adalah Kumpulan Tips Bisnis,hasil pengamatan dan studi lapangan yang dilakukan di Usaha Kecil dan Menengah Sejak 1 juni sampai 2Agustus 2010:

Marketing harus dilakukan secara disiplin dan kontinyu agar menemukan cara yg efektif,unik dan murah5:39 AM Aug 2nd via mobile web

Lakukan pemasaran yg berpusat pada pelanggan,jadikan pelanggan menjadi subyek dari seluruh aktivitas bisnis,maka anda akan dicari konsumen.5:02 AM Jul 29th via mobile web

Orientasikan Kebijakan Bisnis Anda pada Tingkat Pengembalian Investasi dan Margin Bukan Profit,agar bisnis anda berkelanjutan & berkembang8:19 PM Jul 26th via web

Orientasikan Kebijakan Bisnis Anda pada Tingkat Pengembalian Investasi dan Margin Bukan Profit,agar bisnis anda berkelanjutan & berkembang8:19 PM Jul 26th via web

Orientasikan Kebijakan Bisnis Anda pada Tingkat Pengembalian Investasi dan Margin Bukan Profit,agar bisnis anda berkelanjutan & berkembang8:19 PM Jul 26th via web

Dalam memasarkan produk,jangan terpaku pada kontent melainkan konteks dan momentum yg pas dg produk anda2:06 AM Jul 26th via mobile web

Dalam memasarkan produk,jangan terpaku pada kontent melainkan konteks dan momentum yg pas dg produk anda2:06 AM Jul 26th via mobile web

Dalam memasarkan produk,jangan terpaku pada kontent melainkan konteks dan momentum yg pas dg produk anda2:06 AM Jul 26th via mobile web

Tetapkan konsistensi dalam upaya untuk memberi yang terbaik buat pelanggan kita,meskipun kebaikan kita belum memberikan seperti harapan kita11:52 PM Jul 18th via web

Tetapkan konsistensi dalam upaya untuk memberi yang terbaik buat pelanggan kita,meskipun kebaikan kita belum memberikan seperti harapan kita11:52 PM Jul 18th via web

Membangun usaha harus dilandasi kesabaran khususnya dalam menyikapi kesulitan dalam memasarkan produk5:56 PM Jul 16th via mobile web

Membangun usaha harus dilandasi kesabaran khususnya dalam menyikapi kesulitan dalam memasarkan produk5:56 PM Jul 16th via mobile web

untuk bisa tekun menggeluti bidang usaha ,siapkan hati dan pikiran untuk menghadapi resiko,dgn berimajinasi sebagai super hero bisnis anda.3:05 AM Jul 6th via mobile web

untuk bisa tekun menggeluti bidang usaha ,siapkan hati dan pikiran untuk menghadapi resiko,dgn berimajinasi sebagai super hero bisnis anda.3:05 AM Jul 6th via mobile web

Dalam persaingan usaha sekarang dibutuhkan semangat daya juang yang kuat dan disiplin tinggi serta kerja keras untuk memberi hasil terbaik.4:18 PM Jul 3rd via mobile web

Dalam persaingan usaha sekarang dibutuhkan semangat daya juang yang kuat dan disiplin tinggi serta kerja keras untuk memberi hasil terbaik.4:18 PM Jul 3rd via mobile web

Jangan mengambil keputusan dalam kondisi emosi dan kekurangan informasi,akan menjadi bias dan melenceng dari persoalan yang sebenarnya2:24 AM Jun 24th via web

Jangan mengambil keputusan dalam kondisi emosi dan kekurangan informasi,akan menjadi bias dan melenceng dari persoalan yang sebenarnya2:24 AM Jun 24th via web

Sesuaikan volume usaha anda,dengan jumlah hot prospek setiap produk anda.jangan terlalu berlebihan,akan menimbulkan kerugian dan kemacetan.3:56 PM Jun 20th via mobile web

Sesuaikan volume usaha anda,dengan jumlah hot prospek setiap produk anda.jangan terlalu berlebihan,akan menimbulkan kerugian dan kemacetan.3:56 PM Jun 20th via mobile web

Strategi stabilitas menjadi kunci keberlangsungan usaha di era persaingan usaha yg semakin ketat ,multi dimensi dan kelas serta mengglobal.3:58 PM Jun 16th via mobile web

Strategi stabilitas menjadi kunci keberlangsungan usaha di era persaingan usaha yg semakin ketat ,multi dimensi dan kelas serta mengglobal.3:58 PM Jun 16th via mobile web

Agar promosi anda efektif,ikutilah promosi dengan Pemenuhan kualitas produk dan pelayanan,kemudian pertahankan,sehingga pelanggan puas.2:30 AM Jun 14th via mobile web

Agar promosi anda efektif,ikutilah promosi dengan Pemenuhan kualitas produk dan pelayanan,kemudian pertahankan,sehingga pelanggan puas.2:30 AM Jun 14th via mobile web

Didalam mengukur kemajuan bisnis anda gunakan pertumbuhan pelanggan sebagai paramater utama,jangan terjebak pada ukuran profit.4:30 PM Jun 7th via mobile web

Didalam mengukur kemajuan bisnis anda gunakan pertumbuhan pelanggan sebagai paramater utama,jangan terjebak pada ukuran profit.4:30 PM Jun 7th via mobile web


Differensiasi itu dibangun melalui konsistensi terhadap sebuah pilihan yg di upgrade secara kontinyu untuk lebih memuaskan konsumen.6:47 PM Jun 4th via mobile web

Differensiasi itu dibangun melalui konsistensi terhadap sebuah pilihan yg di upgrade secara kontinyu untuk lebih memuaskan konsumen.6:47 PM Jun 4th via mobile web


Komentar

Postingan populer dari blog ini

Perencanaan Usaha

Perencanaan usaha merupakan suatu alat untuk memastikan bahwa sebuah usaha dijalankan dengan benar dan tepat, yang mencakup pemilihan kegiatan yang akan dijalankan, bagaimana menjalankan dan kapan dimulai dan selesainya pekerjaan itu, untuk membantu tercapainya tujuan usaha. Perencanaan usaha merupakan langkah awal yang menunjukkan bahwa seseorang serius untuk berwirausaha,dan untuk menghindari faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan,serta mengantisipasi setiap tantangan yang akan dihadapi dalam menjalankan usaha Seorang wirausaha menurut Norman M. Scarborough dan Thomas W. Zimmerer (1993) (dalam Suryana,2003) mengemukakan definisi wirausaha sebagai berikut : “ An entrepreuneur is one who creates a new business in the face of risk and uncertainty for the perpose of achieving profit and growth by identifying opportunities and asembling the necessary resourses to capitalize on those opportunuties”. Wirausaha adalah orang yang menciptakan bisnis baru dalam

Strategi membangun Daya Saing di era Hyper Competition

Pada Era Hypercompetition(Persaingan tingkat tinggi dan mengglobal) dimana semua perusahaan menawarkan sesuatu yang baru dan terstandarisasi karena adanya perkembangan teknologi dan ini menyebabkan keunggulan kompetitif sulit untuk bisa dipertahankan karena begitu mudahnya pesaing meniru.Pada kondisi ini setiap perusahaan dituntut untuk senantiasa bersaing dalam harga,kualitas,dan inovasi pada setiap aktivitas-aktivitasnya Keunggulan bersaing diperoleh ketika perusahaan mampu menjadikan banyak aktivitas berlainan yang dilakukan oleh perusahaan digabungkan dalam suatu rantai yang dapat memberikan konstribusi nilai yang memberikan margin maksimal bagi perusahaan ( melaksanakan aktivitas-aktivitas yang penting secara strategis dengan lebih murah atau lebih baik dibanding pesaing). Untuk mempertahankan keunggulan bersaing, kompetensi inti haruslah menambah nilai, sulit digantikan, sulit bagi pesaing untuk meniru, dan dapat dipindahkan sepanjang perusahaan (Barney, 1991; Grant, 1991) .Untu

Evaluasi Strategi,Kunci Kemenangan Tim

Kegagalan sebuah Tim dalam suatu pertandingan,lebih banyak disebabkan karena tidak adanya evaluasi atau control terhadap strategi yang diterapkan. Kontrol strategi adalah suatu proses merubah rencana bisnis yang diakibatkan adanya perubahan kondisi/situasi, adanya tambahan pengetahuan atau membuat penyesuaian untuk mengarahkan aktivitas-aktivitas agar sesuai dengan rencana. Dimana kegiatannya sbb: • Menentukan target prestasi kerja,standar-standar dan batas batas toleransi untuk tujuan,strategi dan pelaksanaannya. • Mengukur kondisi riel terhadap target yang telah ditentukan • Menganalisis penyimpangan-penyimpangan terhadap batas-batas toleransi. • Melakukan modifikasi-modifikasi yang diperlukan. Proses evaluasi dan kontrol strategik akan melalui beberapa tahap/langkah sebagai berikut: a) Menentukan suatu standar untuk mengukur kinerja perusahaan dan membuat batas toleransi yang dapat diterima untuk tujuan, sasaran dan strategi. Peter Drucker mengusulkan lima kriteria untuk penentua