Arasy Alimudin peduli UMKM

Winston Churchill Menyatakan "Kekaisaran masa depan adalah kerajaan pikiran." Pernyataan tersebut amat cocok diera persaingan global dan kompleks sekarang ini.Banyak orang berhasil dan sukses karena dia mampu membangun kerajaan dalam pikirannya dan dia mampu menjadi kaisar yang baik yang mampu menempatkan skala prioritas dengan baik dan disiplin untuk mematuhinya sebagaimana pernyataan Stephen Covey "Kepemimpinan yang efektif adalah menempatkan hal pertama yang pertama. Manajemen yang efektif adalah disiplin. Pernyataan diatas apabila sangat cocok apabila dikaitkan dengan bisnis usaha kecil sektor perdagangan yang pertumbuhannya cukup tinggi namun tidak dibarengi oleh pertumbuhan pasar menyebabkan adanya tingkat persaingan yang tinggi.Hal ini berdampak pada penurunan volume penjualan yang mereka dapatkan,pertumbuhan penjualan,pertumbuhan pelanggan dan pertumbuhan profit yang dapat dicapai oleh usaha kecil akan mengalami penurunan yang signifikan. Kondisi ini diikut

Secara umum, CSR didefinisikan sebagai: ”The continuing commitment by business to behave ethically and contribute to economic development while improving the quality of life of the workforce and their families as well as of the local community and society at large.” (World Business Council for Sustainable Development, 2005) Pada intinya, Corporate Social Responsibility adalah perubahan hubungan antara bisnis dengan masyarakat di sekitarnya. Banyak orang percaya bahwa perusahaan tidak akan berlangsung lama jika mereka hanya berorientasi pada profit, padahal aktivitas mereka baik secara langsung maupun tidak akan berdampak positif maupun negatif terhadap masyarakat di sekitar mereka maupun masyarakat dunia. Beberapa catatan penting yang perlu dikemukakan dalam membahas tentang fungsi CSR perusahaan dalam penguatan ketahanan wilayah masyarakat pesisir. Pertama, bahwa formulasi CSR seharusnya memperhatikan aspek kepentingan semua stakeholdernya termasuk masyarakat di kawasan remo

Seorang marketer handal adalah seseorang yang mampu mempengaruhi orang lain baik secara visual,auditory maupun kinestetik.Sehingga marketer yang handal tidak hanya dilihat ataupun didengar tetapi konsumen juga berempaty dan simpati terhadap dirinya,bahkan tidak jarang konsumen menjadi pengikut setia dirinya.Untuk menjadi seorang marketer yang handal maka Anda harus lulus pre test kemampuan marketer sebagai berikut : Petunjuk isilah pertanyaan dibawah ini dengan sebenar-benarnya sesuai dengan apa adanya tanpa harus ditambahi. Apakah kebebasan yang paling dasar itu ? Jelaskan pendapat Anda tentang Talenta Anda ? Jelaskan pendapat Anda tentang kekurangan Anda ? Jelaskan pendapat Anda tentang kepribadian Anda ? Bagaimanakah kepribadian Anda sejauh ini, Ilustrasikan dan Jelaskan ? Lingkarilah huruf yang menunjukkan ungkapan perasaan anda yang tepat saat ini. 1. Saya menyukai bagaimana saya adanya : (a) selalu, (b) seringkali, (c) kadang-kadang, (d) tidak pernah 2. Saya menikm

Strategi Pemasaran Produk-Produk Fashion khususnya yang memiliki nilai-nilai khusus : Berdasarkan hasil pengamatan di 2 kota besar di Jawa Timur,dapat diambil suatu kesimpulan kasar terhadap preferensi konsumen didalam memilih produk-produk fashion sebagai berikut : 1. Motif yang ekstrim mengarah pada modern atau klasik, 2. Bahan yang digunakan harus nyaman dipakai kuat dan tahan lama, 3. Tampilan fashion harus menarik dan rapi, 4. Disain harus sesuai dengan kondisi segmen(geografis,demografis,psikografis) dan mengikuti trend 5. Warna fashion harus soft,tidak luntur dan mempunyai ciri khas motifnya, Fleksibel, mudah perawatnnya. 6. Harga yang ditawarkan harus mengikuti segmen(geografis,demografis,psikografis) 7. Didalam mengambil keputusan terhadap disain dan harga harus memperhatikan posisioning pesaing yang sudah menjadi trend pasar. 8. Memilih focus segmen tertentu untuk first step 9. Setiap motif dipersiapkan 12 tampilan warna yang berbeda untuk setiap tahunnya,deng

Strategi Marketing untuk menciptakan daya saing perusahaan. Strategi pemasaran dihadapkan pada unsur ketidakpastian dalam pelaksanaan, maka strategi yang disusun harus selalu dikendalikan. Pengendalian pemasaran dilakukan dengan membandingkan realisasi dan rencana pemasaran yang disusun. Hasil yang tidak sama, misalnya terlampau besar kegiatan pemasarannya di atas target namun penjualan tidak memenuhi target, merupakan penyimpangan yang perlu mendapatkan perhatian. Oleh karena itu, pengendalian pemasaran semata-mata dimaksudkan agar dapat diketahui kemajuan pelaksanaan, hambatan yang ditemui oleh faktor penunjang apa yang dibutuhkan untuk kelancaran kegiatan pemasaran. Di samping itu, dengan cepat diketahui bila ada penyimpangan dan penyebabnya untuk selanjutnya dibuat tindakan perbaikan. Semua itu dilakukan dalam rangka menjadikan perusahaan dapat lebih unggul dibandingkan dengan pesaing. Strategi pemasaran menuntun perusahaan mampu menciptakan daya saing strategis dengan cara merum

Menurt General Sun Tzu (510 BC): Competitive strategy adalah proses pengembangan keuntungan pengetahuan dan kemudian menyerang dengan tak terduga tetapi pada akhirnya menyebabkan pesaing takluk. Didasarkan pada pengetahuan superior tentang pelanggan dan pesaing. Didalam menghadapi persaingan ada sebuah dilema,dimana sebuah usaha dalam lingkup pengetahuan pelanggan yang baik tetapi pengetahuan pesaing rendah mengakibatkan terlalu menanggapi permintaan pelanggan. Demikian pula sebaliknya jika pengetahuan pesaing baik tetapi pengetahuan pelanggan rendah, maka terlalu bereaksi atas pergerakan pesaing. Secara umum yang kita hadapi dalam persaingan adalah pertempuran untuk memperebutkan pangsa pasar meliputi: 1. volume 2. penjualan 3. pangsa pasar Pertempuran ini akan membawa resiko,jika menang perusahaan akan meningkat penjualan serta pangsa pasarnya dan jika kalah akan menyebabkan kehilangan profit bahkan rugi. Beberapa strategi dalam persaingan kebanyakan dilakukan secara frontal ya

Perkembangan Dunia bisnis begitu cepat. Terkadang sulit untuk menebak kemana arah bisnis itu akan melaju.Untuk itu dibutuhkan suatu pengetahuan yang luas dan intuisi yang mendalam untuk bisa mengambil keputusan yang tepat guna dan daya guna.Kesalahan didalam mengambil langkah serta menyikapi setiap persaingan dan perubahan akan berakibat fatal.Kemampuan untuk merespon perubahan yang drastis sangat ditentukan oleh daya kreativitas kita untuk membangun sebuah langkah yang inspiring Agar tetap survival bahkan menjadi pemenang dalam kancah persaingan bisnis Anda.Maka bangun sesuatu yang mampu menjadi Inspiring anda dalam mengembangkan bisnis yang inovatif dengan langkah-langkah : Buatlah kalimat dan pernyataan yang terbaik dan visual yang mampu menjelaskan bisnis Anda? Tentukan Kualitas dan keunggulan apa yang dimiliki bisnis Anda? Tentukan arah pengembangan kualitas bisnis Anda? Jelaskan dan Ditelkan Apa yang membuat bisnis Anda berbeda dengan yang lainnya? Kemajuan bisnis anda dapat ter

Steven R Covey dalam bukunya 7 Habits of Highly Effective People menyampaikan “To begin with the end in mind means to start with a clear understanding of your destination. It means to know where you’re going so that you better understand where you are now and so that the steps you take are always in the right direction.” - (Steven R Covey 1990, 7 Habits of Highly Effective People) "Untuk mulai dengan akhir dalam pikiran berarti memulai dengan pemahaman yang jelas tentang tujuan Anda. Ini berarti untuk mengetahui ke mana anda pergi sehingga Anda lebih memahami dimana Anda sekarang dan agar langkah-langkah yang Anda ambil selalu di arah yang benar "-. Steven R Covey Tujuan merupakan kunci dalam implementasi strategi managemen dimana tujuan merupakan tolak ukur untuk menilai kinerja. Tujuan yang dibuat harus mampu menjabarkan langkah-langkah pencapaian visi dan misi dengan menggali segala potensi sumberdaya internal dan eksternal yang dimiliki.Untuk itu tujuan yang dibuat har

Menurut Rue dan Byars yang disunting Edy Suandi Hamid dan Sobirin Malian (2004:45) mengemukakan bahwa “ kinerja dapat didefinisikan sebagai pencapaian hasil atau ”the degree of accomplishment” tingkat pencapaian organisasi. Selanjutnya, hasil kerja seseorang dapat dinilai dengan standar yang telah ditentukan, sehingga akan dapat diketahui sejauhmana tingkat kinerjanya dengan membandingkan antara hasil yang dicapai dengan standar yang ada.” Untuk menilai kinerja organisasi ini tentu saja diperlukan pengukuran kinerja secara jelas dengan menggunakn indikator-indikator atau kriteria-kriteria tertentu. Tanpa indikator dan kriteria yang jelas tidak akan ada arah yang dapat digunakan untuk menentukan mana yang relatif lebih efektif diantara : alternatif alokasi sumber daya yang berbeda; alternatif desain-desain organisasi yang berbeda; dan diantara pilihan-pilihan pendistribusian tugas dan wewenang yang berbeda (Bryson, 2002). Menurut Purwanto (2003), dibandingkan dengan konsep manajemen str

Sebuah Catatan dalam membangun sebuah bisnis di awal tahun 2011yang penuh dengan ketidakpastian. • Mulailah bisnis di awal tahun 2011 dengan sebuah visi yang jelas dan inspiring,yang menawarkan rahmatanlilalamin (memberi manfaat buat kehidupan) • Breakdown Visi anda kedalam suatu statement yang jelas dan kongkrit buat pentahapan sampai dengan apa yang bisa anda lakukan hari ini dan saat ini juga. • Ucapkan visi anda setiapkali anda bangun tidur dan sampaikan pada dunia apa yang anda lakukan hari ini untuk mencapai visi anda. • Pada saat mau tidur ucapkan rasa syukur kepada Tuhan dan berterimakasihlah pada diri anda yang telah membantu anda bekerja keras untuk mewujudkan Visi anda. • Jangan pernah biarkan anda dan diri anda menunda tugas dan pekerjaan walaupun sedetik,karena waktu yang sudah hilang tidak akan pernah kembali. • Kesuksesan Bisnis Adalah merupakan buah dari pengelolaan sumber daya waktu(Fokus) dan sumber daya diri(Kreatif) yang efektif dan efisien. • Bisnis adalah membuat

Kondisi dunia sekarang ini dihadapkan pada suatu ketidakpastian yang semakin general dan integral.Untuk menghadapi ketidakpastian tersebut maka hal yang harus dilakukan adalah melakukan perubahan yang terus menerus dengan kualitas yang semakin meningkat.Sehingga mampu menjadi Bola Salju yang semakin besar semakin dapat menghadang badai ketidak pastian. Sebaliknya jika organisasi terlambat melakukan perubahan atau perubahan yang dilakukan tidak signifikan terhadap tuntutan konsumen dan masyarakat,atau perubahannya tertinggal oleh pesaing maka organisasi akan digilas oleh keadaan dan bisa menghilang dari peredaran. Michael Hammer dan James Champy menuliskan bahwa ekonomi global berdampak terhadap 3 C, yaitu customer, competition, dan change.( Michael Hammer dan James Champy, Reengineering the Corporation : A Manifesto for Business Revolution, 1994) Pelanggan menjadi penentu, pesaing makin banyak, dan perubahan menjadi konstan. Persoalan utama didalam melakukan perubahan adalah Resistensi

Kunci untuk survive atau bahkan memenangkan pasar di tahun 2011, adalah fleksibelitas.Perusahaan yang mampu fleksibel terhadap setiap perubahan yang ada,itulah yang akan tetap eksis di pasar 2011.  Untuk dapat fleksibel maka perusahaan harus mampu melakukan :  Perencanaan berbasis peramalan : mencari perencanaan yg lebih efektif untuk pertumbuhan dg mencoba meramalkan masa yg akan datang melebihi dari tahun berikutnya. Perencanaan strategis : Mencari cara untuk meningkatkan respon terhadap pasar persaingan dg mencoba berpikir secara strategis. Hal ini diwujudkan melalui kemampuan perusahaan didalam melihat tren perubahan pasar dan beradaptasi dengan keadaan. Dan memahami faktor-faktor kunci yang menyebabkan perubahan perilaku konsumen.Beberapa perubahan ekstrim yang mengakibatkan perubahan perilaku konsumen adalah perkembangan teknologi, perubahan iklim geografi,perubahan budaya dan pergeseran kebutuhan yang diakibatkan adanya pergeseran skala ekonomi. Keberadaan teknologi yang memb

Tahun 2011 bagi Indonesia adalah sebuah ancaman,tantangan dan peluang,bagi kalangan pebisnis khususnya usaha mikro kecil dan Menengah.Pertumbuhan ekonomi pada 2011 diperkirakan lebih tinggi dibandingkan dengan tahun ini dengan proyeksi optimistis sebesar 6,6% dan proyeksi pesimistis 6,3%.Direktur Biro Riset Infobank Eko B Supriyanto dalam paparannya Infobank Outlook 2011 mengatakan pertumbuhan ekonomi 2011 sebagian besar masih didorong sektor konsumsi."Pertumbuhan ekonomi tahun 2011 bukan hanya didorong oleh sektor konsumsi, tapi juga ada peningkatan dari sisi kontribusi investasi,” kata Eko dalam acara Seminar Nasional Outlook 2011 “Babak Lanjut Pertumbuhan Ekonomi : Ekspansi Kredit Menemukan Momentum”. Suku bunga yang diperkirakan akan tetap tinggi pada 2011, akan menyebabkan berbagai proses usaha di sektor industri sulit melakukan akselerasi, karena sulit untuk menaikkan daya saing produk. Kondisi ini akan diperberat dengan masuknya berbagai produk impor, yang menjelma menjadi

pengurangan biaya akan efektif jika didasarkan pada produktivitas,bukan pada penghematan.6:15 AM Dec 19th via Mobile Web Setiap kegagalan bisnis kita lebih disebabkan karena tidak fokus dalam membuat dan mengupdate rencana bisnis & konsisten menjalankannya11:37 AM Dec 16th via web Disaat Produk Anda terhimpit oleh pasar,lakukanlah reinkarnasi dgn mengalir mengikuti pergerakan persepsi pasar dan tunjukan keunikan produk3:50 PM Dec 14th via web Masalah utama bisnis adalah nilai tambah.jika nilai tambah pelanggan dan anda bertemu.disitulah bisnis yg menguntungkan6:07 AM Nov 30th via Mobile Web Memahami pelanggan itu dengan hati,anda harus bisa merasakan apa yg dirasakan pelanggan.7:00 AM Nov 29th via Mobile Web Kecerdasan dalam bisnis dibangun oleh kemauan,semakin besar kemauan seseorang dalam melakukan bisnis(take risk) semakin cerdas dia berbisnis5:25 AM Nov 27th via Mobile Web Closing penjualan dapat dicapai jika anda dapat mengkomunikasikan produk anda menjadi sesuatu yg dibutuhka