Arasy Alimudin peduli UMKM

Pelaku Bisnis ditengah gejolak badai inflasi yang semakin tinggi, tidak cukup hanya sekedar visioner saja tetapi dia juga harus Brilliant dan Risk Taker dalam pengambilan Keputusan.Inflasi pada hakekatnya adalah dampak dari kebergantungan kita kepada produk negara lain dan budaya konsumtif yang tinggi yang menurunkan nilai produktivitas usaha kita.Untuk itu jika ingin tetap survive dalam bisnis ditengah badai tsunami inflasi maka kita harus menggunakan jurus 3M,Memahami Bisnis,Menentukan Pelanggan,Menerima Requirement Pelanggan. Inflasi membuat harga-harga melambung dan daya beli masyarakat menurun,meskipun demikian jangan pernah berpikir tidak bisa pada kesan awal Anda melihat sebuah peluang,karena itu akan menutup kekuatan anda untuk dapat menangkapnya. Berfikir sederhana,bertindak cepat,tepat dalam memanfaatkan setiap momentum bisnis,dan menjadi pencipta adalah kunci utama untuk kesuksesan.Kunci dari memanfatkan peluang dan momentum adalah inovasi,untuk Berinovasi dperlukan focus

Salah satu problem mendasar dari pengembangan usaha kecil dan menengah adalah kesulitan didalam menciptakan SDM yang unggul dengan biaya yang murah tanpa harus khawatir dibajak oleh perusahaan lain.Untuk itu para pelaku bisnis UKM harus memiliki Inisiatif untuk menghasilkan SDM unggul melalui proses pengamatan dengan melakukan pemetaan mental pada calon karyawan yang direkut melalui spider plot yang diambil dari ciri-ciri karyawan yang sukses pada bidang yang digeluti. Untuk menciptakan loyalitas yang tinggi karyawan pada perusahaan dan mau secara sadar untuk bekerja keras maka anda harus menjadi model bahkan idola bagi karyawan anda.Ada beberapa langkah yang bisa dilakukan untuk menjadi idola bagi karyawan anda: Langkah yang pertama adalah jangan pernah memandang karyawan anda sebagai orang kecil tapi perlakukanlah mereka menjadi orang hebat dan yakinkan fikiran dan hatinya melalui serangkaian tindakan yang sesuai dengan karakteristik karyawan anda. Langkah kedua adalah jadilah tau

Wirausaha itu diciptakan bukan dilahirkan,hal ini sejalan dengan banyaknya fakta dimana generasi penerus tidak dapat melanjutkan dengan baik tongkat estafet dari pendahulunya karena tidak dipersiapkan melalui serangkaian pelatihan dan petualangan yang membuat dia tangguh dan expert dibidangnya.Seorang wirausaha juga pencipta dan pemberi manfaat buat masyarakat,karena hanya dengan memberi manfaat saja mereka akan selalu dikenal dan dicari. Untuk dapat mewujudkan itu semua maka seorang wirausaha harus memiliki visi Life is Good,karena hanya orang yang selalu memandang hidup ini sebagai sesuatu yang baik,bagus,indah menyenangkan yang bisa memberi manfaat dan keberlimpahan hidup baik bagi dirinya maupun orang lain.Ciri wirausaha yang memiliki visi life is good adalah mereka selalu melihat sisi positif dari apaun yang menimpa dirinya sehingga dia selalu bersyukur dan selalu bisa melihat jawaban dari setiap permasalahan yang dihadapinya.mereka juga pandai menempatkan diri pada situasi dan

Pada persaingan yang ketat sekarang ini,usaha mikro,kecil dan menengah dituntut untuk mampu bersaing dengan menyampaikan sesuatu pada konsumen melalui aktivitas komunikasi tertentu yang sering disebut sebagai elemen, fungsi atau alat ( tool ) yang terutama terdiri atas periklanan, penjualan personal, dan promosi penjualan secara efektif dan efisien. Keseluruhan aktivitas komunikasi pemasaran tersebut dinamakan bauran pemasaran (Sulaksana, 2003:24). Salah satu bauran pemasaran tersebut adalah melalui media periklanan.  Advertising merupakan salah satu bentuk dari bauran komunikasi pemasaran yang yang berpotensi besar untuk mencetak penjualan. Salah satu media advertising yang tepat dan murah adalah melalui penyebaran leaflet. Leaflet merupakan alat promosi yang fleksibel dan memiliki penampilan yang cukup menarik dalam menyampaikan pesan kepada konsumen. Menurut Hasty dan Reardon (1997:508), leaflet mempunyai beberapa kelebihan antara lain: 1.       Adanya ilustra

Menurut Philip Kotler Perilaku pembelian konsumen dipengaruhi oleh empat faktor psikologi utama: – Motivasi – Persepsi – Pembelajaran – Keyakinan serta sikap Ketika melakukan pembelian, pembeli melalui proses keputusan yang terdiri dari: – Pengenalan kebutuhan – Pencarian informasi – Evaluasi alternatif – Keputusan pembelian – Perilaku pascapembelian. Demikian halnya dengan sebuah usaha Toko Ritel,amat sangat dipengaruhi oleh kesan yang menimbulkan persepsi konsumen terhadap sebuah Toko Ritel,Jika Disan dan kemasan toko menarik akan merangsang konsumen untuk datang dan melihat kedalam apakah keberadaan toko tersebut sesuai dengan persepsinya,kemudian pada saat dia berbelanja dia mulai melakukan aspek pembelajaran dan evaluasi alternatif,kemudian mengambil keputusan pembelian.Dan jika dia merasa bahwa toko tersebut telah memenuhi apa yang dia persepsikan maka akan menumbuhkan keyakinan dan sikap yang membuat konsumen melakukan pembelian ulang bahkan akan mereferensikan kepada orang la

Bisnis di era tahun 2013 penuh dengan ketidakpastian,perubahan bisa diakibatkan oleh apapun,menjaga stabiltas adalah langkah bijak agar hidup tetap berlanjut. Mulailah bisnis dengan menjadi pribadi yang Menyenangkan, Melayani, Menggairahkan, sehingga kedatangannya selalu ditunggu dan dibutuhkan. Untuk menghasilkan strategi yang efektif dan efisien maka transformasi strategi dan transformasi budaya harus dilakukan secara bersamaan. Daya saing adalah konsistensi dalam melakukan perubahan untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang perubahannya mendahului perubahan konsumen Membangun daya tahan,melalui saving, exercise & compact advantage adalah kunci utama mempertahankan bisnis di era ketidakpastian tahun 2013. Ketika menghadapi persaingan bisnis yg ketat,kita perlu melakukan Back Track,menghimpun kekuatan & kerjasama untuk melakukan counter attack Enjoy what God has given to us so that we realize the importance of life and encourages us to help benefit the universe Kepercaya

Banyak sekali produk makanan yang dikelola oleh Usaha Kecil dan Mikro itu ditujukan untuk segmentasi anak-anak,kalah bersaing dengan usaha besar yang sudah mapan dan memiliki kekuatan dana untuk menjalankan strategi pemasarannya.Namun ada beberapa bisnis olahan makanan Usaha Kecil dan Mikro(UK&M) yang tetap eksis ditengah persaingan yang begitu ketat dengan Usaha skala menengah dan besar. Berikut beberapa tips untuk menjadikan bisnis makanan dan minuman Usaha Kecil dan Mikro : 1.Segmentasi dan Target Pasar Segmentasi dalam strategi pemasaran yang ditetapkan harus didasarkan pada siklus hidup keluarga, daya beli,dan domisili. Target segmen yang dipilih harus yang peka pada harga yang berdomisili di perkotaan. UK&M juga perlu menambahkan segmentasi berdasarkan psikografis yaitu konsumen yang telah membeli makanan atai minumannya cenderung untuk membeli variasi produk lainnya dari produsen yang sama. Dengan cara memberi stimulus berupa,hadiah,diskon atau produk tester. 2.Posit

Tahun 2013 penuh dengan ketidakpastian,perubahan bisa diakibatkan oleh apapun mulai dari diri sendiri,orang lain,lingkungan bahkan alam.Untuk itu menjaga stabiltas dalam segala hal fisik,mental dan lingkungan adalah langkah bijak agar bisnis tetap berlanjut.Demikian juga dengan putaran aktivitas bisnis yang dibutuhkan harus lebih dari 180 derajat sehingga lokomotif bisnis tetap dapat bergerak maju kedepan dan terhindar dari kebangkrutan. Beberapa Tips yang harus dilakukan untuk bertahan di tahun 2013 adalah : •Menjaga dan membangun Kepercayaan.Untuk mendapatkan kepercayaan itu harus lahir dari kesadaran untuk memberi manfaat yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat akan produk,bukan dari pembohongan. •Faktor utama penyebab kegagalan,karena terlalu fokus pada pesaing,menyalahkan keadaan dan organisasi,lupa pada eksistensi dan posisi produk •Konsumen itu menghendaki kenyataan,kemudahan,dan berbagi.yang mampu menyampaikan nilai tsb dgn baik akan menjadi pemenang dan penguasa pasar •Ki